Structurer durablement la prévention des TMS en entreprise

Une solution structurée destinée aux organisations de 25 à plusieurs milliers de collaborateurs, combinant évaluation fonctionnelle individualisée, pilotage collectif anonymisé et intégration aux obligations réglementaires.

Ce dispositif de prévention des TMS en entreprise s’adresse aux structures souhaitant dépasser les actions ponctuelles pour inscrire la prévention dans une logique continue et mesurable.

Une solution structurée, au-delà d’une application

La prévention des troubles musculosquelettiques en entreprise ne peut reposer uniquement sur une sensibilisation ou sur la mise à disposition d’un outil.

Elle suppose une articulation cohérente entre action individuelle et lecture collective. Elle implique d’évaluer les capacités fonctionnelles, d’accompagner leur progression et de disposer d’indicateurs permettant d’orienter les décisions dans le temps.

La solution Neomove repose sur :

  • une évaluation biomécanique via le Move Test

  • un parcours individualisé adapté aux capacités réelles des collaborateurs

  • un environnement de pilotage permettant d’agréger et d’analyser les dynamiques de terrain

Le fonctionnement détaillé du dispositif biomécanique et l’architecture de pilotage de la prévention sont présentés dans les sections dédiées.

La prévention ne se limite pas à inciter.
Elle s’évalue, se structure et se pilote.

Une architecture adaptée aux organisations structurées

La solution peut être intégrée progressivement selon votre niveau de maturité prévention et votre organisation interne.

Renforcer la capacité fonctionnelle des équipes

Le socle agit directement sur la capacité d’adaptation des collaborateurs face aux contraintes professionnelles.

À partir du Move Test, chaque collaborateur bénéficie d’un parcours individualisé. Les sessions de mouvement, protocoles ciblés et pauses actives visent à maintenir les capacités nécessaires à l’absorption durable des contraintes de poste.

L’objectif n’est pas uniquement de réduire un inconfort ponctuel, mais de soutenir la stabilité fonctionnelle dans la durée.

Structurer le pilotage collectif

Au-delà de l’action individuelle, la prévention prend son sens lorsqu’elle peut être analysée collectivement.

Le CMS entreprise agrège des indicateurs anonymisés et permet d’identifier des tendances populationnelles. Les données sont strictement agrégées et inaccessibles à un niveau individuel.

Elles permettent de :

  • Orienter des décisions ergonomiques

  • Prioriser certaines populations

  • Objectiver des arbitrages budgétaires

  • Alimenter le DUERP et le PAPRIPACT

La solution transforme ainsi une action individualisée en levier collectif d’aide à la décision.

Accompagner l’intégration stratégique

Selon vos objectifs, des modules complémentaires peuvent être déployés :

  • Webinaire de lancement personnalisé

  • Supports de communication interne

  • Accompagnement multi-sites

  • Questionnaires de sensibilisation et de satisfaction

Homme qui fait une pause active et des étirements pour réduire les TMS et rester productif - Pilote Neomove
Deux femmes et un homme organisent le pilote Neomove en toute simplicité et récoltent des données anonymisées pour orienter la prévention

L’accompagnement est ajusté en fonction de votre architecture et de vos priorités QVCT.

Déployer un pilote structuré

Pour engager la démarche de manière concrète et mesurable, la solution Neomove peut être mise en place sous forme de pilote structuré.

Le pilote s’inscrit sur une durée minimale de 60 jours afin de permettre deux évaluations successives et une lecture fiable des évolutions.

Il comprend :

  1. Réunion de cadrage et définition des objectifs

  2. Questionnaire anonyme de sensibilisation pour établir une base de référence

  3. Webinaire de lancement personnalisé

  4. Mobilisation interne adaptée à votre organisation

  5. Points de suivi réguliers

  6. Bilan final d’analyse et validation

Le succès du pilote repose sur un engagement partagé.
L’entreprise mobilise ses équipes ; Neomove structure et accompagne la démarche.

Le pilote est payant et déductible en cas de généralisation.

Un investissement à impact mesurable

Les programmes structurés de prévention en santé au travail présentent un retour sur investissement positif lorsqu’ils sont inscrits dans la durée.

Selon l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, chaque euro investi dans des actions de prévention de la santé au travail peut générer un retour estimé entre 2,5 et 4,8 euros.

La prévention des TMS produit des effets mesurables lorsque l’action individuelle est continue et que les données sont exploitées collectivement.

Il ne s’agit pas uniquement de réduire un coût. Il s’agit de maîtriser un risque structurel.

2,50 à 4,80 €

Retour estimé par euro investi en prévention (EU-OSHA)

Investissement et modalités d’engagement

Pour les organisations souhaitant intégrer action terrain et pilotage collectif, l’investissement démarre à partir de 72 € HT par collaborateur et par an, avec une tarification dégressive selon le volume et l’architecture multi-entités.

Ce tarif correspond à un dispositif continu intégrant évaluation fonctionnelle, progression individualisée et pilotage organisationnel.

Aucune donnée nominative de santé n’est accessible au niveau entreprise. Les analyses reposent exclusivement sur des données agrégées et anonymisées conformément aux exigences RGPD.

FAQ : Pilote

  • Le pilote s’inscrit sur une durée minimale de 60 jours afin de permettre deux évaluations successives et une analyse fiable des évolutions.

  • Oui. Les données sont agrégées et inaccessibles à un niveau individuel.

  • Oui. Le montant du pilote est déduit en cas de généralisation.

Évaluer l’opportunité d’un pilote

Avant un déploiement global, de nombreuses entreprises choisissent de tester Neomove à travers un pilote structuré.

Ce pilote permet d’observer l’engagement des collaborateurs, les premières tendances d’usage et les indicateurs de prévention.

Cet échange permettra d’analyser votre contexte, de définir vos objectifs et d’évaluer les modalités d’intégration.